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陜西銘澤凝心聚力全力推行"6S"管理工作，以質(zhì)量詮釋匠心
2022-04-06 來自: 陜西銘澤易昇能源技術(shù)有限公司
兵馬未動，觀念先行！
借他山之石，臻攻玉之境！
漫步廠區(qū)、駐足辦公室，定置有序的辦公用品和材料工器具、明亮醒目的安全警示標(biāo)識，“6S”正以遒勁、帶有變化的勾勒，為陜西銘澤易昇能源技術(shù)有限公司的廠房、設(shè)備披上了靚裝，改變著周邊環(huán)境，也沉淀了習(xí)慣，成熟了理念，升華了境界。
6S管理即是：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。
公司旨在塑造一個干凈、規(guī)范、清晰的工作環(huán)境，樹立一種整潔、有序、安全、高質(zhì)的工作理念，培養(yǎng)一股認(rèn)真、細(xì)致、熱情的工作作風(fēng)，造就一支開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取的員工隊伍，從而創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)、溫馨、拼搏的企業(yè)文化，并將6S管理融會貫通至產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，以質(zhì)量詮釋匠心。
公司通過制定《辦公區(qū)6S管理規(guī)定》、成立6S管理組織機構(gòu)、召開“6S”管理提升工作啟動會、“6S“管理提升工作聯(lián)合檢查行動等進(jìn)一步全力助推“6S”管理提升工作開展取得實效，推動高質(zhì)量發(fā)展。“兵馬未動，觀念先行”、“借他山之石，臻攻玉之境”一系列舉措，使陜西銘澤在6S推進(jìn)過程中，迅速搶占了制高點。
